汪金友
和批评相比，表扬似乎是一件非常容易的事情。但湖南益阳市一家报纸最近的一次表扬，却惹出了一点小小的“麻烦”。 事情的经过是这样的：该市的一位领导外出，偶遇一起交通事故，并有很多人正在抢救。于是他急令司机停车，并用自己的车将伤者送往医院。几天之后，当地一家报纸发了一条表扬性消息，说该领导在紧要关头，“亲自指挥村民抢救伤员”云云。不想，这位领导看到这条消息之后，发现“溢美之言”过多，有明显的“拔高之意”，心里甚是不安，便给报社编辑部写了一封信，说“抢救伤员不是我现场指挥，而是当地村民在我到达以前就进行了，我只是做了每一个路过的人都应该做的一点事”。他还要求报社的新闻报道“务必实事求是，不要随意给领导干部脸上‘贴金’”。 对很多人尤其是领导者来说，表扬的“口感”总比批评好，至于表扬中的水分包含多少，是3O％、50％还是更多一点，被表扬者无人计较、无人在乎。相反，在有些地方，“好吹”者往往还有“好报”。“小吹”可以受几次招待，得几个红包；“大吹”则会被委以重任，步步升高。 “拔高表扬”和“虚假表扬”的增多，使人们对表扬的真实度产生了怀疑。“水货”多了，老百姓是会连真货也不相信的。 （《瞭望》第20期）
